SINH VIÊN TRƯỚC VẬN MỆNH DÂN TỘC

Nguồn facebook: Ivy - League Vietnam

Đã 1000 năm có lẻ kể từ khi Dân Tộc Việt Nam vùng khỏi ách độ hộ phương bắc, xưng Đế Phương Nam, xây dựng nền độc lập tự chủ, củng cố khí-mệnh dân tộc đến tận ngày hôm nay. Văn Miếu còn ghi công danh của hàng ngàn học giả-trí thức Việt Nam và đóng góp của họ cho dân tộc. Bàn thờ Thầy Chu Văn An còn đó để thế hệ sau tôn vinh trí huệ và đức độ của người khi dâng Thất Trảm Sớ (chém bảy tên đại thần gian ác) lên vua Trần Dụ Tông ngõ hầu trấn hưng Nhà Trần suy vong...Ngẫm lại lịch sử Dân Tộc Việt từ thời Hùng Vương tới Lý Thái Tổ và tới hôm nay, mỗi khi vận mệnh dân tộc lâm nguy, bỗng xuất hiện thế hệ hiền tài đứng lên giúp nước, giải phóng dân tộc...Từ Lý Thường Kiệt với Nam Quốc Sơn Hà đến Trần Hưng Đạo với Hịch Tướng Sỹ...Nguyễn Trãi với Bình Ngô Đại Cáo...Hồ Chí Minh với lời hiệu triệu cả nước kháng chiến...tất cả là vì nền độc lập dân tộc, ấm no hạnh phúc cho toàn dân..

Nghĩ đến ngày hôm nay. Chúng ta đã là thành viên tích cực của các diễn đàn khu vực và quốc tế, vào ASEAN rồi WTO. Đến ông già Châu Âu khó tính, ta cũng chinh phục xong rồi, EVFTA đã kết thúc đàm phán. Thế còn là chưa đủ vì còn TPP (Transpacific Partnership) nữa. Đàm phán và ký kết nốt anh chàng này, là Vua tôi trong Triều yên tâm ăn Tết. TPP có gì hấp dẫn mà ta quyết vào bằng được thế? Hấp dẫn đấy vì nghe nói vào được TPP, ta yên tâm về thị trường. Nội khối TPP thôi đã chiếm tới 40% mậu dịch toàn cầu rồi. Thuế quan các nước TPP dành cho nhau sẽ ưu đãi lắm, có nhiều sản phẩm còn zero. Cái gì đến đã đến. Sau 5 năm đàm phán, ngày 4 tháng 2 năm 2016, tại Auckland-New Zealand, Việt Nam đã chính thức đặt bút ký văn kiện hiệp định TPP cùng với 11 quốc gia khác là Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, Hoa Kỳ. Lợi thì nhiều lắm nhưng không biết răng ta có đủ khỏe để tranh và cắn miếng bánh này không.

Thế là xong rồi nhé. Những diễn đàn khủng nhất, những cuộc chơi lớn nhất, dân ta đều vào chơi cả rồi. Mong từ nay trở đi, ai đó đừng nghĩ chúng ta "đang" hội nhập mà nên nghĩ chúng ta "đã" và "đang" trong cuộc chơi lớn, chứ không còn chờ và đợi được nữa hay ai đó còn mang tâm thế "bảo lưu" cho tôi thời gian thích nghi...quá độ...nếu như vậy thì muộn và lỡ chuyến tàu vượt đại dương mất..Cái từ "Hội Nhập" có lẽ bây giờ "cổ" rồi vì mình dùng nó suốt từ những năm cuối thập kỷ 80s của thế ký trước, giống như từ "Đổi Mới" ta dùng từ Đại Hội Đảng VI năm 1986. Nghĩ như thế vì các nước có nước nào dùng từ "Hội Nhập" đâu (không biết tôi nói thế có chủ quan không nữa). Nhật Bản sau Đệ Nhị Thế Chiến chơi ngay với Mỹ mà ông này vừa lỡ tay bỏ lại 2 trái nguyên tử ở Hiroshima và Narashaki. Anh Hàn Quốc sau năm 53 cũng chơi luôn với Mỹ và Tây Âu. Hai anh này ồ ạt đưa sinh viên sang học Tư Bản về dựng đất nước. Chả thấy mấy ảnh dùng từ "hội nhập" nhiều lắm. Vào là vào, mà ra là ra. Sao cứ "đang vào" và "đang hội nhập". Mà đã vào là chơi sát ván, bình đẳng, ngang ngửa với mấy ông lớn bên kia đại dương.
Rồi năm qua cũng chứng kiến biết bao thành tựu ngoại giao lớn. Tổng Bí Thư Nguyễn Phú Trọng sang thăm Mỹ. Cũng như các bạn, tôi theo dõi sát sao sự kiện này. Chưa bao giờ (ít nhất kể từ khi tôi ngồi ghế đại học), tôi chứng kiến một lãnh đạo Việt Nam có phong thái thoát tục, ung dung, điềm đạm, hiền từ, khoan dung, tha thứ như Cụ Tổng.

 Tôi nói thế vì tôi đã chứng kiến nhiều lãnh đạo Việt Nam sang thăm Mỹ, và khi Cụ Tổng sang thăm và ngồi trong phòng Oval với Tổng Thống Obama, người mà tôi cũng vô cùng kính trọng và ngưỡng mộ vì trong cả hai lần ông tranh cử thì tôi đều ở Mỹ và sống trong không khí ủng hộ ông. Ông đi vận động tranh cử, ông tranh biện (debate) với ngài John MccKain, rồi đến Mitt Rommney, tôi đều xem không sót vụ nào. Nay nhìn lãnh đạo ta có những cử chỉ ngoại giao tuyệt vời, đến cả CNN, BBC và các tờ báo lớn đều phải khen ngợi về sự tinh tế của Cụ Tổng, nhất là lúc Cụ và Obama cùng nhau xem đồng hồ thì tôi đã bị thuyết phục hoàn toàn. Tin tưởng vào con thuyền Việt Nam được cụ chỉ huy chèo lái

Bóng bẩy bề ngoài thì như thế, nhưng thực trạng của Việt Nam vẫn còn đó. Nền kinh tế vẫn còn ậm ạch. Tăng trưởng 5% hay 6% hay kể cả 100% cũng không quan trọng bằng anh tăng trưởng thế nào và từ nguồn gì. Tôi đã đọc một báo cáo của UNDP từ năm 1996 thì thấy có mấy loại tăng trưởng thế này: (i) Tăng trưởng không việc làm (tăng trưởng mà không tạo ra được thêm nhiều việc làm) (ii) Tăng trưởng không lương tâm (tăng trưởng mà không đem lại sự cải thiện đời sống cho người nghèo, chỉ lợi cho một nhóm người giàu) (iii) Tăng trưởng không tiếng nói (tăng trưởng mà không đi đôi với cải thiện tự do dân chủ) (iv) Tăng trưởng không gốc rễ (tăng trưởng nhưng đạo đức xã hội suy thoái) (v) Tăng trưởng không tương lai (tăng trưởng mà hủy hoại môi trường sống). Nói đến đây chúng ta có thể tự áp và thấy Việt Nam đang tăng trưởng và chất lượng tăng trưởng ra sao...

Còn nữa, theo báo cáo của Worldbank thì nợ công của Việt Nam đã lên tới con số 110 tỷ đô-la, chiếm tới 59% GDP nếu GDP ở mức khoảng 190 tỷ đô-la, và với dân số là hơn 90 triệu, thì mỗi chúng ta đang gánh khoảng 1200 đô-la nợ công (số liệu 2014). Nợ công của Việt Nam bao gồm nợ Chỉnh phủ, nợ do Chính phủ bảo lãnh, nợ nước ngoài của doanh nghiệp tự vay, tự trả, chưa kể nợ chính quyền địa phương lên tới hàng triệu tỷ đồng. Chính phủ ngân sách còn rất mỏng, nói như Bộ Trưởng Bùi Quang Vinh thì ngân sách chính phủ còn có 45,000 tỷ đồng, trong khi đó áp lực đầu tư và trả lãi vay rất căng. Năm 2015 cũng là năm Chính phủ vay nợ trong nước và nước ngoài ấn tượng. Chỉ nhìn các đợt phát hành trái phiếu chính phủ trong nước và ngoài nước thì thấy. Trong nước, đợt phát hành 250,000 tỷ của Chính phủ chỉ thu được có 140,000 tỷ. Ngoài nước, Chính phủ kế hoạch phát hành trái phiếu quốc tế giá trị 3 tỷ đô la. Cực chẳng đã Bộ Tài Chính vay nóng của Ngân Hàng Nhà Nước 1,3 tỷ đô-la, và khoản phát hành trái phiếu 1 tỷ đô-la giải ngân cho Vietcombank. Vậy chỉ như thế đã thấy nợ của Chính phủ được chất thêm khoảng 5,3 tỷ đô-la rồi. Đấy là còn chưa kể khoản vay 95,000 tỷ từ Quỹ bảo hiểm xã hội. Vay thì cũng phải, nhưng làm gì ra tiền để trả mới là khó, khi mà giá cả thế giới liên tục giảm, dầu thô, nguyên liêu thô đều giảm cả. Nhiều doanh nghiệp đã lao đao rồi. Còn cái thị trường bất động sản đang ngóc dậy nữa, lại một đống tiền đổ vào, không biết rồi có "Cơn gió to trút sạch lá khô...Tổ kiến hổng sụt toang đê vỡ" hay không..

Về quốc khố thì như vậy, còn quốc sự thì sao? ông hàng xóm đã to xác ngày càng to hơn. Ông này suốt ngày khoe tiềm lực quân sự. Trên biển đã xây xong mấy cái bốt canh cá heo, để đỗ máy bay câu cá mực. Ông này luyện đặc công thì thôi rồi, chém gạnh như chém bùn, nhưng gặp phải đặc công ta thì có khi cũng chào thua đấy. Ông cậy nhiều tiền nên ông chơi trò ngoại giao "Kim-Tiền", đi đâu cũng mang tiền rắc, nên được chào đón nồng hậu lắm, nghe nói Nữ Hoàng Anh cũng phải ngồi xe để tâm sự với ông. Ông còn lập ra cả một kho báu, nghe nói để tái thiết lại Châu Á vì theo ông thì thế kỷ 20, Châu Á đi chệch hướng mất rồi, cơ sở hạ tầng kém quá, nay cần góp khoảng 9000 tỷ đô-la để xây lại. Anh em khắp nơi từ bên kia đại dương tới Lĩnh Nam Trích Quái cũng xin một chân đóng góp. Nghe nói sắp tới đồng tiền của ông còn trở thành đồng tiền dự trữ quốc tế nữa. Ngôn ngữ của ông còn sắp muốn thay cả IELTS, TOEFL iBT, SAT, GRE, GMAT..anh em tha hồ mà ngồi lấy lông ra làm bút, mực dính đầy răng..Hôm nọ ông sang nhà mình chơi, nói hay lắm, ông bảo là phải lấy đại cục làm trọng. Nghe đã thấy "chiếc bánh song phương bốc mùi đại cục" rồi...Nói thế nhưng cũng thấy ông giỏi ông mạnh thật, nhà mình phải cắp sách học của ông vài bài..

Còn quốc nội thì thế nào?

Giáo dục vẫn thế. Học sinh khắp cả nước vẫn lên lớp đều, đỗ tốt nghiệp loại ưu. Được cái từ khi bỏ thi đại học, sinh viên các trường "giỏi" ở thành phố lớn khó vào được các trường hàng đầu vì các em học hành thế nào mà thi tốt nghiệp điểm không giỏi bằng anh em đồng đạo ở những vùng xa xôi. Mà bây giờ đỗ đại học nhiều khi không phải điểm cao, mà là do nhanh chân nộp hồ sơ. Có cậu tú tài điểm bằng người ta, nhưng nộp chậm cái thế là trượt, khóc mãi. Vẫn cứ cải cách sách giáo khoa, vẫn cứ cải tiến chương trình giảng dậy, vẫn cứ đề án này, dự án kia...20 năm nay vẫn cứ như thế, nhưng các em vẫn cứ học, và nói như Vũ Trọng Phụng thì "...Đám cứ đi..." Học thì đã thế, nuôi con lớn thành người khỏe mạnh bây giờ cũng khó khắn hơn. Nghe nói bây giờ tiêm vắc-xin cho con cái thì nhiều bà con làm chuyến du lịch sang Sư Tử Quốc cho yên lành. Bệnh viện chật cứng, vào đến xì-nhá thì thôi hoảng hồn luôn, bỏ về luôn. Được cái bây giờ giao thông tốt hơn nhiều thật, cầu, đường, hầm thuận tiện hơn nhiều...dù tắc vẫn hoàn tắc. Nói thế nhưng vẫn thông cảm vì tắc đường là vấn nạn toàn cầu, chứ không chỉ riêng ai...

Phong trào sinh viên thì sao?

Phải công nhận rằng sinh viên bây giờ năng động, nhạy bén và quan tâm tới quốc sự. Các em thành lập nhóm, câu lạc bộ học tập và thảo luận các vấn đề lớn của đất nước và thế giới. Trường nào cũng vài trục câu lạc bộ, nào là nghiên cứu khóa học, nhà kinh tế trẻ, bất động sản, luật gia trẻ, rồi chuyên ngành sâu như sở hữu trí tuệ, thương mại quốc tế...tôi rất phục các em. Với định hướng sớm về ngành học như thế, cộng với đam mê nữa thì các em sẽ sớm trở thành những chuyên gia, nguồn nhân sự ưu tú cho đất nước...có lẽ cái các em cần không phải là kiến thức cụ thể vì ngày nay chỉ cần chịu khó nghiên cứu thì học liệu đâu có thiếu gì, sách, báo, internet mênh mông rồi; mà cái các em cần là một con đường, một định hướng để 4 năm ngồi ghế đại học không lãng phí vào những chuyện không đem lại kết quả gì. Học thì quá nhiều môn để học, nhưng đam mê thì chưa phải ai cũng có. Cứ học cho qua môn, đạt điểm thi thế là xong. Thời gian trôi qua, tốt nghiệp vẫn không biết mình làm được gì, kỹ năng thực tế mang theo là gì. Không có gì lạ nếu nói rằng các em sinh viên chưa viết nổi một lá đơn, tờ trình, báo cáo chuẩn chưa nói đến những thứ xa xôi hơn. Hay là trong trường các em không được học những kỹ năng cơ bản, như viết-nói. Ở các trường đại học mà tôi đã học, thì kỹ năng viết vẫn được đặt lên hàng đầu. Có các lớp chuyên về viết từ viết nghiên cứu khoa học tới viết luận án...đều có những Full Course hay Seminar để sinh viên đăng ký học.

Cơ hội rất nhiều nhưng cạnh tranh khốc liệt. Các em đã sẵn sàng vào cuộc chơi chung của thị trường lao động chưa? Các em cần chuẩn bị những gì? Những thứ các em học ở nhà trường đã là những gì thị trường cần chưa? Thị trường luôn có chỗ đứng cho những người giỏi nhất, những người giỏi vừa và những người giỏi, vớt vát những người khá giỏi. Còn lại thì sao? sự phân bổ lao động không hợp lý giữa các tỉnh thành dẫn đến nơi thừa nơi thiếu. Không ai chịu về nơi mình bắt đầu ra đi, nơi đó có khi lại thực sự cần các em. Trong 4 năm ngồi ghế đại học, các em học được những gì để khi ra trường dùng được ngay. Những kỹ năng cơ bản nhất lại là những thứ thị trường cần nhất. Một sinh viên ngoại ngữ có tự tin bước vào bàn đàm phán của doanh nghiệp để dịch cho lãnh đạo hay không? một sinh viên luật đã biết soạn thảo một hợp đồng kinh tế hay chưa? nếu câu trả lời là chưa, thì các em mất 4 năm để học cái gì? trong khi đó Việt Nam vào TPP rồi, đầu tư ra vào nhiều, đòi hỏi của doanh nghiệp với nhân lực cũng ngày càng cao, khắt khe hơn. Đó còn chưa kể một lực lượng du sinh sẽ về nước, bổ sung cho sự thiếu hụt nhân lực chất lượng cao. Nhiều em hỏi tôi cần phải làm gì, tôi bảo rằng hãy tập viết, tập nói và tập phân tích vấn đề. Những kỹ năng cơ bản nhất là cái mà dùng nhiều nhất khi ra trường đấy...

Không chỉ các em bị cạnh tranh, mà cả nước Việt Nam cũng đang bị cạnh tranh khốc liệt đấy. Những nước đang phát triển có nước nào là không muốn hút FDI. Mynamar, Cambodia...Indonesia...đều ra sức cải cách để hút tiền đầu tư. Nhất là Myanmar đang được cho là Việt nam cách đây 20 năm. Nước này chuyển nhanh quá, đang từ chế độ quân sự độc tài, sang ngay thành tự do dân chủ, nên phương tây ưu ái đầu tư nhiều. Cái mà chúng ta đang có là lực lượng lao động chất lượng và trẻ, đang trong tuổi dân số vàng. Nhưng chỉ 10 năm nữa thôi, lợi thế đó của Việt Nam liệu có còn không? Cho nên lực lượng sinh viên Việt Nam hôm nay học hành cẩn thận chính là sự chuẩn bị nguồn nhân lực cho 10 năm tới. Hy vọng một ngày không xa chúng ta sẽ sản xuất được chiếc ốc-vít cho Samsung, làm được la-zăng cho Toyota...

"Quốc gia lâm nguy...thất phu hữu trách.."

Read More

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan khuyên người trẻ ‘tiết chế lòng tham’

Nói chuyện với gần một ngàn sinh viên và những doanh nhân trẻ, bà Phạm Chi Lan đưa lời khuyên cần “tiết chế lòng tham, kiên trì, cố gắng và nhẫn nại” khi bắt đầu khởi nghiệp.

Nguồn: Cafebiz.vn

Vị chuyên gia kinh tế cũng cho rằng những người trẻ khi bắt đầu khởi nghiệp cần mở rộng tầm nhìn.

Nói chuyện với gần một ngàn sinh viên và những doanh nhân trẻ, bà Phạm Chi Lan (chuyên gia kinh tế, nguyên Phó Chủ tịch Phòng Thương mại&Công nghiệp Việt Nam) đưa lời khuyên cần “tiết chế lòng tham, kiên trì, cố gắng và nhẫn nại” khi bắt đầu khởi nghiệp.

Buổi tọa đàm diễn ra về chủ đề khởi nghiệp với sự tham gia của các chuyên gia kinh tế bà Phạm Chi Lan, TS Lê Đăng Doanh, TS Trần Đình Thiên, TS Lê Xuân Nghĩa.

Trong phần trao đổi, bà Phạm Chi Lan đã có lời khuyên chân thành tới những người trẻ.

“Tôi mong các bạn nghĩ rộng hơn và xa hơn so với cách làm việc mang màu sắc chụp giật. Thất bại của hàng loạt doanh nghiệp vừa qua phần lớn do chộp giật, nghĩ ngắn hạn. Bản thân cách làm ăn như vậy đầy rủi ro. Khi không tiết chế được lòng tham, ham chạy theo phong trào, thì cứ nghĩ mình làm được tương tự. Như vậy mình chết ngay lập tức” – bà Phạm Chi Lan đưa lời khuyên.

Theo bà Lan: “Các bạn phải thay đổi. Có thể có cơ hội, có cha mẹ người quen làm vị trí này cái khác nhưng nếu dám mạnh dạn từ chối và nghĩ đến đường dài thì chấp nhận không nhận lợi ích ngắn hạn. Hãy tìm cơ hội dành riêng cho mình, như thế sẽ thấy chân trời rộng hơn nhiều và còn nhiều dư địa làm.

“Như ngành dệt may, muốn kim ngạch xuất khẩu đến năm 2030 có thể đạt 50 tỉ USD thì không thể chỉ dựa vào người đạp máy khâu, mà có người làm sợi chỉ, phụ kiện liên quan, thêu ren. Các bạn có thể chỉ cần làm 1 khâu, như chỉ tốt cung cấp nhà máy may, có liên kết bền thì thành công rồi. Đừng nghĩ ảo vọng, thật to, thật hoành tráng. Bắt đầu chỉ nên từ nhỏ, như vậy mới vững chắc hơn là đi bước nhảy vọt hơn sức mình” – bà Lan ví von.

Vị chuyên gia kinh tế cũng cho rằng những người trẻ khi bắt đầu khởi nghiệp cần mở rộng tầm nhìn.

Theo bà không phải khởi đầu ở Việt Nam mới là đóng góp cho nền kinh tế nước nhà. Bạn có thể lập nghiệp ở một nước nào đó cũng đã là đóng góp cho kinh tế nước mình.

Vốn không chỉ là tiền, là đất đai mà quan trọng nhất là con người. Ý chí kinh doanh, sáng kiến, ý tưởng tốt là vốn liếng đầu tiên. Bạn có thể tạo thêm vốn con người bằng cách tìm người cùng cộng tác, làm họ cũng hào hứng, cộng sức với nhau thì sẽ thành công được.

“Hiện nay, hợp lí nhất là trông chờ vào sức mình. Phải kiên trì, cố gắng, nhẫn nại” - bà Phạm Chi Lan khẳng định.

Ngoài ra, công nghệ, ý thức sáng tạo cũng đóng vai trò quan trọng. Các bạn không nhất thiết sáng tạo ra một loại công nghệ mới. Nhiều công nghệ đã được sáng tạo, nhưng từ công nghệ biến thành sản phẩm chưa chắc họ đã làm được. Nếu biến những công nghệ đó thành sản phẩm của mình thì có thể đi lên được, cải thiện cho sản phẩm ngày càng tốt lên. Vốn công nghệ, sáng tạo là vốn vô cùng quan trọng dù nhiều khi nó là vô hình.

Mặt khác, vốn xã hội cũng rất quan trọng. Các doanh nghiệp khi phát triển cần quan tâm thực hiện trách nhiệm xã hội của mình. Như vậy có thể có chỗ lui lại, ẩn lại khi gặp khó khăn.

“Hãy nhìn rộng ra để thấy có nhiều con đường để phát triển lên” – bà Lan nhắn nhủ đến cộng đồng doanh nhân trẻ cùng hàng trăm sinh viên.

Read More

Phẳng hay không phẳng?

Read More

Những kiến thức cơ bản về Cộng đồng kinh tế ASEAN

Nguồn:http://www.ezlawblog.com

Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) đã được 10 nhà lãnh đạo ASEAN ký tuyên bố chính thức vào sáng 22/11/2015, và có hiệu lực từ ngày 31/12/2015. Mặc dù mang tên "cộng đồng kinh tế,  AEC vẫn chưa thể được coi là một cộng đồng kinh tế gắn kết như Cộng đồng Châu Âu, chính xác hơn, AEC là đích hướng tới của các nước ASEAN hình thành được một môi trường tương tự như một quốc gia chung mà 10 nước trong khối sẽ tự do giao thương, tự do cung cấp dịch vụ, tự do đầu tư, tự do di chuyển vốn và tự do di chuyển lao động có kỹ năng. Sau đây là những kiến thức cơ bản mà bạn nên biết về AEC.

Read More

AEC - Cộng đồng Kinh tế ASEAN là gì, bạn biết chưa?

AEC - Cộng đồng Kinh tế ASEAN.

Nguồn: Cafebiz.vn

Năm 2015 là năm bản lề cho việc hình thành cộng đồng kinh tế Asean. Tuy nhiên, ở bình diện chung, những con số thống kê cho thấy, doanh nghiệp Việt Nam chưa quan tâm đến Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC).

Theo báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 76% doanh nghiệp không biết gì về AEC, 94% không hiểu rõ nội dung cam kết trong AEC, 63% không hiểu về những cơ hội và thách thức trong AEC. Trong khi đó, chúng ta chứng kiến làn sóng các doanh nghiệp Asean, đặc biệt là Thái Lan, đã rất chủ động tiến vào nước ta thông qua cả mở rộng trực tiếp lẫn gián tiếp mua các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Vậy Cộng đồng kinh tế Asean là gì? Việt Nam sẽ có những cơ hội gì, cũng như phải đối mặt với thách thức nào khi Asean trở thành một cộng đồng kinh tế thống nhất?

Q: Cộng đồng kinh tế Asean là gì?

Cộng đồng kinh tế Asean là một khu vực kinh tế chung bao gồm các thành viên sau: Brunei, Cam-pu-chia, Indonesia, Lào, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thái Lan, Việt Nam. AEC là một trụ cột nằm trong Cộng đồng chung Asean. Ngày 7 tháng 10 năm 2003, tại Bali, Indonesia, lãnh đạo các quốc gia thành viên đã kí kết Bản kế hoạch chiến lược nhằm hình thành và phát triển AEC. 

Mục tiêu của chiến lược là hình thành 1 thị trường chung của các nước thành viên trong đó có 5 cấu phần quan trọng: tự do di chuyển hàng hóa, tự do cung cấp dịch vụ, tự do đầu tư, tự do di chuyển vốn, tự do di chuyển lao động có kĩ năng.

Rõ ràng, đây là một tầm nhìn hoàn toàn khác so với các hiệp định thương mại thuần túy của Việt Nam với các quốc gia khác trên thế giới. AEC tương tự như một quốc gia chung của các công dân Asean.

Q: Hàng hóa được trao đổi tự do trong AEC gồm những gì và có những thuận lợi, khó khan nào?

AEC là một thị trường chung đồng nghĩa với một thị trường với sức mua và sức sản xuất của 600 triệu người, sản lượng hàng năm 2000 tỷ đô la Mỹ. Vì thế, tiềm năng là rất lớn. Có hai mặt của vấn đề cạnh tranh và hợp tác. Các quốc gia thành viên sẽ có chung một thị trường và cạnh tranh cao trong nội khối nhưng ở góc độ là một khối kinh tế chung thì AEC sẽ hợp tác để tạo thành một sức mạnh chung. Thậm chí, Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Malaysia nhận định: “ASEAN hiện tăng trưởng 5% mỗi năm trong khi châu Âu tăng trưởng chưa đến 2%, chúng ta có thể đuổi kịp châu Âu. AEC sẽ vượt EU trong thập kỉ tới."

Thuế nhập khẩu sẽ bị xóa bỏ nhằm thúc đầy tự do thương mại. Các rào cản phi thuế quan như hạn ngạch, điều tiết giá, kiểm soát chặt về chất lượng hàng hóa, kiểm dịch... cũng sẽ bị xóa bỏ theo lộ trình phù hợp với từng quốc gia.

Với 4 quốc gia (CLMV) Cambodia, Lao, Myanmar, Việt Nam thì yêu cầu xóa bỏ hàng rào phi thuế quan là năm 2018. Các quy trình về hải quan cũng như hệ thống quản lý cũng được các nước thống nhất và trao đổi thông tin nhằm tạo ra sự dễ dàng hơn trong lưu chuyển hàng hóa.

Sáng kiến 1 cửa sổ Asean (Asean single Window) nhằm tạo ra một cổng thông tin, trao đổi dữ liệu đầu đủ và thống nhất giữa các nước thành viên. Việc này cũng thúc đấy sự hoàn thiện của hệ thống công nghệ thông tin viễn thông của khu vực.

Q: Nhóm CLMV trong AEC là gì?

Nhóm CLMV bao gồm 4 quốc gia Cambodia, Lao, Myanmar, Việt Nam trong AEC. Lý do AEC quyết định đưa ra ý tưởng hình thành nhóm vì các quốc gia trên có trình độ kinh tế kém phát triển hơn so với các quốc gia còn lại trong Asean. Chính vì thế, AEC sẽ có những ưu tiên nhất định về lộ trình hội nhập cũng như có các hỗ trợ khác để giúp CLMV dễ dàng hòa nhập với cộng đồng chung AEC.

Q: Các dịch vụ được cung cấp tự do tạo ra cơ hội gì?

Các ngành dịch vụ sẽ có một thị trường rộng lớn và không hạn chế. Ngành hàng không, thương mại điện tử, chăm sóc sức khỏe, du lịch sẽ được tự do hóa. Điều quan trọng là cơ chế tài chính cho phép các nhà đầu tư trong khối AEC được quyền sở hữu ngày càng nhiều cổ phần hơn trong các doanh nghiệp nước ngoài thuộc khối dịch vụ. AEC yêu cầu tỷ lệ sở hữu cổ phần cho phép tăng từ 51% năm 2008 đến 70% vào năm 2015. Các nhà đầu tư sẽ có cơ hội nắm quyền kiểm soát nhiều hơn và thúc đẩy sự phát triển.

Q: Nhà đầu tư sẽ có thuận lợi gì sau năm 2015?

AEC sau năm 2015 sẽ cho phép tự do đầu tư giữa các thành viên. Các hành động phân biệt đối xử sẽ giảm, thủ tục quy trình xin phép và cấp phép sẽ nhanh chóng và dễ dàng hơn. Vốn sẽ được tự do di chuyển trong khối AEC nhưng cũng cần cân nhắc tới các biện pháp nhằm ổn định kinh tế vĩ mô.

Q: Người lao động muốn làm việc tại các nước trong AEC có được không?

Được. Nếu bạn là lao động có kĩ năng và phù hợp với các lĩnh vực ưu tiên của mỗi quốc gia, bạn có quyền được dễ dàng nhận làm việc và cấp quyền cư trú dài hạn. Tuy nhiên, AEC khuyến khích nhiều đến giao lưu trao đôi du học sinh giữa các quốc gia và đây là nguồn lao động tương lai sẽ được ưu tiên.

Q: Đi lại giữa AEC có thuận tiện không?

Phát triển cơ sở hạ tầng là ưu tiên hàng đầu trong AEC. Hai dự án có thể kể đến là đường sắt Singapre – Kunming, và mạng lưới đường tao tốc Asean (AHN). Việc các nước Asean tham gia vào thành viên sáng lập của Ngân hàng đầu tư cơ sở hạ tầng châu Á (AIIB) do Trung Quốc khởi xướng là nhằm tìm kiếm các nguồn lực lớn hơn ngoài khối để tăng tốc độ hoàn thành các dự án. Giao thông đa phương tiện là huyết mạch thúc đẩy mọi sự hòa hợp khác của Asean.

Q: Lĩnh vực tài chính có được tự do hóa không? Việt Nam tham gia thế nào?

Tự do hóa lĩnh vực tài chính là ưu tiên không kém gì cơ sở hạ tầng. Tuy nhiên, do hiện tại trình độ phát triển tài chính ở mỗi quốc gia khác nhau, với các đồng tiền khác nhau nên AEC hiện tại cho phép các nước tham gia với sự lựa chọn.

Cụ thể:

Vào năm 2015, Việt Nam tham gia tự do trong lĩnh vực Bảo hiểm phi nhân thọ gián tiếp, tái bảo hiểm, trung gian bảo hiểm, và các dịch vụ phụ trợ bảo hiểm.

Trong lĩnh vực ngân hàng, Việt Nam chấp nhận tự do các dịch vụ gửi tiền, cho vay các hình thức, tự do các phương tiện hinh thức thanh toán, bảo lãnh.

Tuy nhiên, trong thị trường vốn, Việt Nam chưa sẵn sàng tham gia vào các lĩnh vực như: quản lý tài khoản đầu tư của khách, quản lý tài sản, bảo lãnh thanh toán với tài sản tài chính. Việt Nam cũng chưa sẵn lòng tham gia vào việc cung cấp và trao đổi các thông tin, dữ liệu tài chính và các phầm mềm xử lý.

Nhưng trong lĩnh vực tư vấn tài chính, trung gian tài chính và các dịch vụ liên quan thì Việt Nam muốn tham gia.

Read More

Tóm lược Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam - EU (EVFTA)

Ngày 4/8/2015, Việt Nam và Liên minh châu Âu (EU) đã tuyên bố kết thúc cơ bản đàm phán Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam-EU (EVFTA).

Nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam có được cái nhìn tổng quan về nội dung và tác động của FTA quan trọng này, Trung tâm WTO và Hội nhập - Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã xây dựng bản Tóm lược các nội dung chính và tác động của EVFTA.

Download bản Tóm lược tại đây:

Bản tóm lược

Read More

Dốt tiếng Anh, đừng mơ đến toàn cầu hóa!

Dốt tiếng Anh, đừng mơ đến toàn cầu hóa!
Nguồn. Cafebiz.vn

Tiếng Anh sẽ mở ra rất nhiều cơ hội thành công cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ không bao giờ có thể có được một đội ngũ nhân sự tốt tại nhiều quốc gia nếu họ không cùng nói chung một ngôn ngữ.

Việc kém tiếng Anh là một trong những cản trở rất lớn của người Nhật trong các nỗ lực đẩy mạnh toàn cầu hóa và bán hàng ra nước ngoài.

Với tinh thần, khả năng và truyền thống làm việc của người Nhật cũng như việc sẵn sàng chi tiền cho các hoạt động nghiên cứu, nhiều người khẳng định doanh nghiệp Nhật xứng đáng đứng đầu thế giới. Đã có thời họ từng như vậy, nhưng đáng tiếc nay điều đó không còn nữa.

Một phân tích của công ty tư vấn McKinsey cho thấy trong 15 nhóm ngành của thế giới thì chỉ ngoại trừ ngành ô tô, với các ngành còn lại, các công ty Nhật đều kém toàn cầu hóa hơn rất nhiều.

Và cũng theo tính toán của McKinsey, suốt từ năm 2006 đến năm 2009, các công ty Nhật không đạt được bất kỳ bước tiến nào trong toàn cầu hóa.

Chắc chắn rằng chỉ một con số không nói lên tất cả câu chuyện và không thể áp dụng với tất cả các công ty như nhau. Trong thời gian trên có nhiều công ty phải thu hẹp hoạt động ở nước ngoài vì nhiều lý do khách quan, chủ quan, trong khi đó cũng có nhiều công ty vẫn tiếp tục các nỗ lực mở rộng thị trường ra nước ngoài dù không quá nhanh.

Khi muốn vươn ra toàn cầu, ngôn ngữ là một phương tiện vô cùng quan trọng. Với lòng tự tôn rất cao, nhiều người Nhật không muốn học tiếng Anh mà muốn người nước ngoài phải học tiếng Nhật khi muốn làm việc với người Nhật.

Thế nhưng đó là khi người Nhật ở thế “bề trên”, còn khi muốn bán hàng ra nước ngoài, họ không còn có thể giữ được tâm thế đó.

Hay nói cách khác, họ không thể đi ngược lại xu thế sử dụng tiếng Anh làm ngôn ngữ chính trong công việc nếu họ muốn toàn cầu hóa.

Câu chuyện sử dụng tiếng Anh để toàn cầu hóa tại tập đoàn Danone của Pháp hay tập đoàn Teva Pharmaceutical của Israel luôn được nhiều doanh nghiệp nhớ tới như bài học để thành công.

Tiếng Anh sẽ mở ra rất nhiều cơ hội thành công cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ không bao giờ có thể có được một đội ngũ nhân sự tốt tại nhiều quốc gia nếu họ không cùng nói chung một ngôn ngữ. Dù bạn là người nước nào, nói ngôn ngữ nào nhưng nếu không biết tiếng Anh thì đừng bao giờ nghĩ đến việc bán hàng ra nước ngoài.

Xu thế sử dụng tiếng Anh trong công việc đã không còn có thể cưỡng lại được nữa, hơn 1 tỷ người trên thế giới đang dùng tiếng Anh như ngôn ngữ thứ nhất hoặc thứ hai.

Những cá nhân châu Á muốn vươn ra môi trường làm việc toàn cầu đều học tiếng Anh chứ không phải tiếng Nhật hay tiếng Nga.

Vậy người Nhật đã, đang và sẽ học tiếng Anh như thế nào? Công bằng mà nói, dù là nước công nghiệp phát triển với GDP cao hàng đầu thế giới nhưng người Nhật rất kém tiếng Anh.

Theo công bố của nhiều trường đại học Mỹ vào năm 2009 thì sinh viên Nhật nằm trong nhóm kém tiếng Anh nhất khi họ nộp hồ sơ xin học vào các trường đại học ở Mỹ, chỉ hơn duy nhất Lào.

Dù vậy, cũng cần phải ghi nhận những nỗ lực đổi mới đầu tiên của doanh nghiệp Nhật. Từ năm 2012, một số công ty như Rakuten hay Uniqlo đã thông báo sẽ sử dụng tiếng Anh làm ngôn ngữ chính trong công việc còn Nissan và Takeda sử dụng tiếng Anh trong rất nhiều các cuộc họp nội bộ.

Một số trường đại học hàng đầu như Tokyo University nâng cao yêu cầu về tiếng Anh đối với sinh viên Nhật khi họ nộp đơn vào trường để tạo ra sức ép buộc sinh viên học tiếng Anh.

Các giám đốc điều hành Nhật xưa nay thường hiếm khi là người nước ngoài. Người Nhật luôn có cảm giác nếu người nước ngoài tham gia vào hoạt động quản lý thì với bản tính thẳng thật của họ, rất nhiều bí mật của doanh nghiệp sẽ bị phanh phui.

Tuy nhiên khi ra nước ngoài kinh doanh, các giám đốc, quản lý người Nhật bộc lộ rõ ràng sự yếu kém của họ.

Doanh nghiệp Nhật cũng hiểu rất rõ điều này. Năm 2010, chính phủ Nhật đã tiến hành thực hiện một cuộc khảo sát, kết quả cho thấy đến 90% các giám đốc điều hành khi được hỏi đã trả lời rằng việc xây dựng đội ngũ nhân sự là cản trở lớn nhất trong quá trình toàn cầu hóa.

Nhìn chung cho đến hiện tại, đội ngũ nhân sự của các công ty Nhật hoạt động theo một mô hình chung, đó là thăng tiến dựa theo thâm niên, chế độ lương thưởng cào bằng và việc làm trọn đời. Bộ phận nhân sự tìm về các trường đại học để tuyển dụng và rồi chính những người được tuyển đó sẽ tiến lên dần trong công ty dựa theo thời gian làm việc.

Trong khi theo quan niệm phát triển doanh nghiệp thông thường, kinh nghiệm quốc tế là cái bắt buộc phải có nếu doanh nghiệp muốn mở rộng ra thị trường nước ngoài. Thế nhưng quan niệm của rất nhiều giám đốc điều hành Nhật lại đi ngược lại xu thế đó.

Doanh nghiệp Nhật thường chỉ nói một ngôn ngữ và tôn sùng duy nhất văn hóa doanh nghiệp Nhật. Cùng lúc đó, tâm lý trọng nam khinh nữ trong doanh nghiệp Nhật cũng mang đến nhiều rào cản đối với sự phát triển. Chỉ số bình đẳng giới của Nhật đứng ở mức thấp nhất trong nhóm nước phát triển đã suốt nhiều năm.

Việc thay đổi chiến lược nhân sự là điều tối cần thiết nếu các công ty Nhật muốn phát triển ra thị trường nước ngoài. Những tập đoàn như Komatsu hay Shiseido đã đi đầu trong nỗ lực này, tuy nhiên sự thay đổi ở nhiều tập đoàn khác còn khá chậm.

Komatsu đã lập ra chương trình đào tạo nội bộ dành riêng cho nhân viên, dù vẫn đầy chất Nhật. Các giám đốc điều hành người Nhật quản lý hoạt động của doanh nghiệp tại Nhật còn tất cả các nhân viên đều được biết rằng nếu chấp nhận làm việc ở nước khác, họ sẽ có cơ hội thăng tiến tốt hơn.

Shiseido đã tiếp bước Nissan và Sony trong việc tuyển dụng giám đốc điều hành người nước ngoài và áp dụng chế độ thăng tiến kiểu phương Tây: Nếu người đó không hoàn thành mục tiêu kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định thì sẽ giữ được chức vụ, nếu không sẽ bị thay thế bởi một người khác.

Read More