Tọa đàm "ĐẠI HỌC không phải HỌC ĐẠI" (ngày 26/10/2016)

Sáng thứ 4, ngày 26/10/2016, tại trường Đại học Đông Đô đã diễn ra một buổi tọa đàm hết sức bổ ích với chủ đề: “ĐẠI HỌC không phải HỌC ĐẠI” do CLB Những nhà ngoại giao trẻ Đại học Đông Đô và Khoa Quan hệ quốc tế tổ chức.

Buổi tọa đàm có sự tham gia của các vị khách mời:

- PGS TS Trần Kiểm - Trưởng khoa Quan Hệ Quốc tế trường Đại học Đông Đô.

- Nhà báo Lại Hợp Nhân, phó tổng biên tập Báo diễn đàn Doanh Nghiệp – Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI); Ủy viên BCH TW Hội Doanh nhân Trẻ Việt Nam; Tổng thư ký Chương trình Khởi nghiệp.

- Chị Đinh Hông Liên - CEO Công Ty TNHH Ngôi Nhà Habana, Cựu sinh viên khóa K11 Khoa Quan Hệ Quốc tế trường Đại học Đông Đô,

Chủ đề buổi tọa đàm tuy khá quen thuộc, nhưng vẫn luôn là câu hỏi lớn không chỉ đối với các bạn sinh viên năm nhất và còn đối với cả những sinh viên sắp ra trường, những người đang loay hoay với việc lựa chọn tương lai, hoạch định những bước đi tiếp trên con đường lập nghiệp.

Tại đây, anh Lại Hợp Nhân và Chị Đinh Hồng Liên, đứng ở góc độ một nhà tuyển dụng, đã giải đáp những thắc mắc mà hầu hết các bạn sinh viên đều gặp phải như như: Sinh viên cần làm gì để tăng sức cạnh tranh trong một thị trường lao động ngày càng gay gắt như hiện nay? Các doanh nghiệp thực sự cần gì ở sinh viên, những cử nhân mới ra trường hay sinh viên có thể làm gì để nâng cao vị thế của mình trong mắt các nhà tuyển dụng?

Bên cạnh đó, anh Lại Hợp Nhân còn chỉ rõ, “Nhìn chung, không có sự đánh giá thiên vị của các doanh nghiệp đối với sinh viên các trường công – dân lập, việc quyết định một lao động có nhận được công việc hay không chính là kinh nghiệm và khả năng giải quyết công việc thực tế.”

Trả lời cho câu hỏi nên làm gì cho quãng đời sinh viên, chị Đinh Hồng Liên đã đưa ra những lời khuyên rất thú vị rằng “Hãy hỏi, hãy sai lầm khi còn có thể, chỉ khi mắc sai lầm, tuổi trẻ mới tích lũy được kinh nghiệm cho bản thân.”

Có thể nói, buổi tọa đàm không chỉ dừng lại ở khuôn khổ một buổi nói chuyện thông thường, mà còn là nơi những thế hệ đi trước chia sẻ, kiến tạo cho thế hệ sau của mình những kinh nghiệm quý báu. Chắc chắn rằng, những chia sẽ bổ ích trên đã giúp các bạn sinh viên có thêm những gợi ý để có thể xác định rõ ràng hơn những việc cần làm ngay từ khi còn trên ghế nhà trường.

Sau buổi tọa, anh Phạm Minh Dự - chủ nhiệm CLB có chia sẻ : “Từ những kinh nghiệm của các khách mời, các bạn sinh viên sẽ có thêm những nguồn tham khảo để hoạch định cho mình một kế hoạch phù hợp nhất trên con đường mang tên ĐẠI HỌC."

"Đây là một trong những hoạt động hàng tháng của CLB. Chắc chắn trong tương lai, CLB sẽ còn nỗ lực hơn nữa đem lại thêm nhiều hoạt động, chương trình bổ ích cho các bạn sinh viên khoa Quan Hệ Quốc tế nói riêng và toàn thể các bạn sinh viên trường Đại học Đông Đô nói chung."

Read More

CLB Những nhà ngoại giao trẻ Đại học Đông Đô tuyển thành viên (GEN II)

Bạn mong muốn cuộc sống đại học của mình không đơn giản chỉ là “lên giảng đường – về nhà trọ”?

Bạn mong muốn được giao lưu, học hỏi, và trực tiếp rèn luyện, thực hành các kĩ năng mới hữu ích cho tương lai của bản thân?

Bạn đang có ý định tham gia một CLB chuyên môn?

Và bạn mong muốn được kết thêm nhiều bạn mới và có một “gia đình” mới suốt 4 năm ở đại học?

Vậy thì đừng chần chừ gì nữa mà hãy đến với HYDC – CLB Những nhà ngoại giao trẻ . Dù mới chỉ thành lập tháng 3 năm 2016 dưới sự quản lý bảo trợ chuyên môn từ Khoa Quan hệ quốc tế - Đại học Đông Đô, nhưng với những gì đã làm được đủ để HYDC tự hào là một trong những câu lạc bộ chuyên môn tiêu biểu nhất Đại học Đông Đô.

Tiêu chí HYDC cần ở các bạn là sự NHIỆT TÌNH và YÊU THÍCH. YÊU THÍCH các vấn đề kinh tế, chính trị trong nước và quốc tế. NHIỆT TÌNH khi tham gia nghiên cứu, hoạt động tại CLB.

Và trở thành thành viên của HYDC, không những là cơ hội cho các bạn được tham gia tổ chức những sự kiện kinh tế tiêu biểu, gặp gỡ giao lưu với các đối tác, khách mời – những người có chuyên môn, mà đó còn là nơi để các bạn thỏa sức trải nghiệm, khám phá bản thân trong một môi trường làm việc năng động và chuyên nghiệp. Qua đó, các bạn có thể học hỏi thêm những kinh nghiệm quý báu, tích góp vào hành trang trong suốt 4 năm đại học của mình.

Sự thành công sau này phụ thuộc tất cả vào sự lựa chọn ngay lúc này của các bạn. Vậy thì, còn chần chừ gì nữa mà không đăng kí trở thành một thành viên của HYDC.

Đơn đăng kí chính thức tuyển thành viên đã mở và sẽ kết thúc vào 24h ngày 31/10/2016.

Mọi thắc mắc xin liên hệ: 

SĐT: 0976296905

EMAIL: CLB.NGOAIGIAOTRE.HDIU@gmail.com

Link đăng ký:

https://goo.gl/forms/wp7jgJTTLnUpQiK13

Read More

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan khuyên người trẻ ‘tiết chế lòng tham’

Nói chuyện với gần một ngàn sinh viên và những doanh nhân trẻ, bà Phạm Chi Lan đưa lời khuyên cần “tiết chế lòng tham, kiên trì, cố gắng và nhẫn nại” khi bắt đầu khởi nghiệp.

Nguồn: Cafebiz.vn

Vị chuyên gia kinh tế cũng cho rằng những người trẻ khi bắt đầu khởi nghiệp cần mở rộng tầm nhìn.

Nói chuyện với gần một ngàn sinh viên và những doanh nhân trẻ, bà Phạm Chi Lan (chuyên gia kinh tế, nguyên Phó Chủ tịch Phòng Thương mại&Công nghiệp Việt Nam) đưa lời khuyên cần “tiết chế lòng tham, kiên trì, cố gắng và nhẫn nại” khi bắt đầu khởi nghiệp.

Buổi tọa đàm diễn ra về chủ đề khởi nghiệp với sự tham gia của các chuyên gia kinh tế bà Phạm Chi Lan, TS Lê Đăng Doanh, TS Trần Đình Thiên, TS Lê Xuân Nghĩa.

Trong phần trao đổi, bà Phạm Chi Lan đã có lời khuyên chân thành tới những người trẻ.

“Tôi mong các bạn nghĩ rộng hơn và xa hơn so với cách làm việc mang màu sắc chụp giật. Thất bại của hàng loạt doanh nghiệp vừa qua phần lớn do chộp giật, nghĩ ngắn hạn. Bản thân cách làm ăn như vậy đầy rủi ro. Khi không tiết chế được lòng tham, ham chạy theo phong trào, thì cứ nghĩ mình làm được tương tự. Như vậy mình chết ngay lập tức” – bà Phạm Chi Lan đưa lời khuyên.

Theo bà Lan: “Các bạn phải thay đổi. Có thể có cơ hội, có cha mẹ người quen làm vị trí này cái khác nhưng nếu dám mạnh dạn từ chối và nghĩ đến đường dài thì chấp nhận không nhận lợi ích ngắn hạn. Hãy tìm cơ hội dành riêng cho mình, như thế sẽ thấy chân trời rộng hơn nhiều và còn nhiều dư địa làm.

“Như ngành dệt may, muốn kim ngạch xuất khẩu đến năm 2030 có thể đạt 50 tỉ USD thì không thể chỉ dựa vào người đạp máy khâu, mà có người làm sợi chỉ, phụ kiện liên quan, thêu ren. Các bạn có thể chỉ cần làm 1 khâu, như chỉ tốt cung cấp nhà máy may, có liên kết bền thì thành công rồi. Đừng nghĩ ảo vọng, thật to, thật hoành tráng. Bắt đầu chỉ nên từ nhỏ, như vậy mới vững chắc hơn là đi bước nhảy vọt hơn sức mình” – bà Lan ví von.

Vị chuyên gia kinh tế cũng cho rằng những người trẻ khi bắt đầu khởi nghiệp cần mở rộng tầm nhìn.

Theo bà không phải khởi đầu ở Việt Nam mới là đóng góp cho nền kinh tế nước nhà. Bạn có thể lập nghiệp ở một nước nào đó cũng đã là đóng góp cho kinh tế nước mình.

Vốn không chỉ là tiền, là đất đai mà quan trọng nhất là con người. Ý chí kinh doanh, sáng kiến, ý tưởng tốt là vốn liếng đầu tiên. Bạn có thể tạo thêm vốn con người bằng cách tìm người cùng cộng tác, làm họ cũng hào hứng, cộng sức với nhau thì sẽ thành công được.

“Hiện nay, hợp lí nhất là trông chờ vào sức mình. Phải kiên trì, cố gắng, nhẫn nại” - bà Phạm Chi Lan khẳng định.

Ngoài ra, công nghệ, ý thức sáng tạo cũng đóng vai trò quan trọng. Các bạn không nhất thiết sáng tạo ra một loại công nghệ mới. Nhiều công nghệ đã được sáng tạo, nhưng từ công nghệ biến thành sản phẩm chưa chắc họ đã làm được. Nếu biến những công nghệ đó thành sản phẩm của mình thì có thể đi lên được, cải thiện cho sản phẩm ngày càng tốt lên. Vốn công nghệ, sáng tạo là vốn vô cùng quan trọng dù nhiều khi nó là vô hình.

Mặt khác, vốn xã hội cũng rất quan trọng. Các doanh nghiệp khi phát triển cần quan tâm thực hiện trách nhiệm xã hội của mình. Như vậy có thể có chỗ lui lại, ẩn lại khi gặp khó khăn.

“Hãy nhìn rộng ra để thấy có nhiều con đường để phát triển lên” – bà Lan nhắn nhủ đến cộng đồng doanh nhân trẻ cùng hàng trăm sinh viên.

Read More

Phẳng hay không phẳng?

Read More

Tóm lược Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam - EU (EVFTA)

Ngày 4/8/2015, Việt Nam và Liên minh châu Âu (EU) đã tuyên bố kết thúc cơ bản đàm phán Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam-EU (EVFTA).

Nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam có được cái nhìn tổng quan về nội dung và tác động của FTA quan trọng này, Trung tâm WTO và Hội nhập - Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã xây dựng bản Tóm lược các nội dung chính và tác động của EVFTA.

Download bản Tóm lược tại đây:

Bản tóm lược

Read More

Thông báo tuyển thành viên.

CLB Những nhà ngoại giao trẻ trường Đại học Đông Đô chính thức tuyển thành viên đợt I năm 2016.  Thời hạn đến 24h ngày 29/02/2016.

Hãy nhanh tay trở thành một  HYDC-er nào các bạn.

Link đăng ký:

Đăng ký thành viên

Read More

Dốt tiếng Anh, đừng mơ đến toàn cầu hóa!

Dốt tiếng Anh, đừng mơ đến toàn cầu hóa!
Nguồn. Cafebiz.vn

Tiếng Anh sẽ mở ra rất nhiều cơ hội thành công cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ không bao giờ có thể có được một đội ngũ nhân sự tốt tại nhiều quốc gia nếu họ không cùng nói chung một ngôn ngữ.

Việc kém tiếng Anh là một trong những cản trở rất lớn của người Nhật trong các nỗ lực đẩy mạnh toàn cầu hóa và bán hàng ra nước ngoài.

Với tinh thần, khả năng và truyền thống làm việc của người Nhật cũng như việc sẵn sàng chi tiền cho các hoạt động nghiên cứu, nhiều người khẳng định doanh nghiệp Nhật xứng đáng đứng đầu thế giới. Đã có thời họ từng như vậy, nhưng đáng tiếc nay điều đó không còn nữa.

Một phân tích của công ty tư vấn McKinsey cho thấy trong 15 nhóm ngành của thế giới thì chỉ ngoại trừ ngành ô tô, với các ngành còn lại, các công ty Nhật đều kém toàn cầu hóa hơn rất nhiều.

Và cũng theo tính toán của McKinsey, suốt từ năm 2006 đến năm 2009, các công ty Nhật không đạt được bất kỳ bước tiến nào trong toàn cầu hóa.

Chắc chắn rằng chỉ một con số không nói lên tất cả câu chuyện và không thể áp dụng với tất cả các công ty như nhau. Trong thời gian trên có nhiều công ty phải thu hẹp hoạt động ở nước ngoài vì nhiều lý do khách quan, chủ quan, trong khi đó cũng có nhiều công ty vẫn tiếp tục các nỗ lực mở rộng thị trường ra nước ngoài dù không quá nhanh.

Khi muốn vươn ra toàn cầu, ngôn ngữ là một phương tiện vô cùng quan trọng. Với lòng tự tôn rất cao, nhiều người Nhật không muốn học tiếng Anh mà muốn người nước ngoài phải học tiếng Nhật khi muốn làm việc với người Nhật.

Thế nhưng đó là khi người Nhật ở thế “bề trên”, còn khi muốn bán hàng ra nước ngoài, họ không còn có thể giữ được tâm thế đó.

Hay nói cách khác, họ không thể đi ngược lại xu thế sử dụng tiếng Anh làm ngôn ngữ chính trong công việc nếu họ muốn toàn cầu hóa.

Câu chuyện sử dụng tiếng Anh để toàn cầu hóa tại tập đoàn Danone của Pháp hay tập đoàn Teva Pharmaceutical của Israel luôn được nhiều doanh nghiệp nhớ tới như bài học để thành công.

Tiếng Anh sẽ mở ra rất nhiều cơ hội thành công cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ không bao giờ có thể có được một đội ngũ nhân sự tốt tại nhiều quốc gia nếu họ không cùng nói chung một ngôn ngữ. Dù bạn là người nước nào, nói ngôn ngữ nào nhưng nếu không biết tiếng Anh thì đừng bao giờ nghĩ đến việc bán hàng ra nước ngoài.

Xu thế sử dụng tiếng Anh trong công việc đã không còn có thể cưỡng lại được nữa, hơn 1 tỷ người trên thế giới đang dùng tiếng Anh như ngôn ngữ thứ nhất hoặc thứ hai.

Những cá nhân châu Á muốn vươn ra môi trường làm việc toàn cầu đều học tiếng Anh chứ không phải tiếng Nhật hay tiếng Nga.

Vậy người Nhật đã, đang và sẽ học tiếng Anh như thế nào? Công bằng mà nói, dù là nước công nghiệp phát triển với GDP cao hàng đầu thế giới nhưng người Nhật rất kém tiếng Anh.

Theo công bố của nhiều trường đại học Mỹ vào năm 2009 thì sinh viên Nhật nằm trong nhóm kém tiếng Anh nhất khi họ nộp hồ sơ xin học vào các trường đại học ở Mỹ, chỉ hơn duy nhất Lào.

Dù vậy, cũng cần phải ghi nhận những nỗ lực đổi mới đầu tiên của doanh nghiệp Nhật. Từ năm 2012, một số công ty như Rakuten hay Uniqlo đã thông báo sẽ sử dụng tiếng Anh làm ngôn ngữ chính trong công việc còn Nissan và Takeda sử dụng tiếng Anh trong rất nhiều các cuộc họp nội bộ.

Một số trường đại học hàng đầu như Tokyo University nâng cao yêu cầu về tiếng Anh đối với sinh viên Nhật khi họ nộp đơn vào trường để tạo ra sức ép buộc sinh viên học tiếng Anh.

Các giám đốc điều hành Nhật xưa nay thường hiếm khi là người nước ngoài. Người Nhật luôn có cảm giác nếu người nước ngoài tham gia vào hoạt động quản lý thì với bản tính thẳng thật của họ, rất nhiều bí mật của doanh nghiệp sẽ bị phanh phui.

Tuy nhiên khi ra nước ngoài kinh doanh, các giám đốc, quản lý người Nhật bộc lộ rõ ràng sự yếu kém của họ.

Doanh nghiệp Nhật cũng hiểu rất rõ điều này. Năm 2010, chính phủ Nhật đã tiến hành thực hiện một cuộc khảo sát, kết quả cho thấy đến 90% các giám đốc điều hành khi được hỏi đã trả lời rằng việc xây dựng đội ngũ nhân sự là cản trở lớn nhất trong quá trình toàn cầu hóa.

Nhìn chung cho đến hiện tại, đội ngũ nhân sự của các công ty Nhật hoạt động theo một mô hình chung, đó là thăng tiến dựa theo thâm niên, chế độ lương thưởng cào bằng và việc làm trọn đời. Bộ phận nhân sự tìm về các trường đại học để tuyển dụng và rồi chính những người được tuyển đó sẽ tiến lên dần trong công ty dựa theo thời gian làm việc.

Trong khi theo quan niệm phát triển doanh nghiệp thông thường, kinh nghiệm quốc tế là cái bắt buộc phải có nếu doanh nghiệp muốn mở rộng ra thị trường nước ngoài. Thế nhưng quan niệm của rất nhiều giám đốc điều hành Nhật lại đi ngược lại xu thế đó.

Doanh nghiệp Nhật thường chỉ nói một ngôn ngữ và tôn sùng duy nhất văn hóa doanh nghiệp Nhật. Cùng lúc đó, tâm lý trọng nam khinh nữ trong doanh nghiệp Nhật cũng mang đến nhiều rào cản đối với sự phát triển. Chỉ số bình đẳng giới của Nhật đứng ở mức thấp nhất trong nhóm nước phát triển đã suốt nhiều năm.

Việc thay đổi chiến lược nhân sự là điều tối cần thiết nếu các công ty Nhật muốn phát triển ra thị trường nước ngoài. Những tập đoàn như Komatsu hay Shiseido đã đi đầu trong nỗ lực này, tuy nhiên sự thay đổi ở nhiều tập đoàn khác còn khá chậm.

Komatsu đã lập ra chương trình đào tạo nội bộ dành riêng cho nhân viên, dù vẫn đầy chất Nhật. Các giám đốc điều hành người Nhật quản lý hoạt động của doanh nghiệp tại Nhật còn tất cả các nhân viên đều được biết rằng nếu chấp nhận làm việc ở nước khác, họ sẽ có cơ hội thăng tiến tốt hơn.

Shiseido đã tiếp bước Nissan và Sony trong việc tuyển dụng giám đốc điều hành người nước ngoài và áp dụng chế độ thăng tiến kiểu phương Tây: Nếu người đó không hoàn thành mục tiêu kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định thì sẽ giữ được chức vụ, nếu không sẽ bị thay thế bởi một người khác.

Read More

Quyết định thành lập CLB Những nhà ngoại giao trẻ Trường Đại học Đông Đô

Các bạn thân mến, sau một thời gian thai nghén đứa con tinh thần của SV Khoa QHQT là "CLB những nhà ngoại giao trẻ" chính thức nhận được quyết định thành lập.

Tên gọi chính thức: Câu lạc bộ Những nhà ngoại giao trẻ Trường đại học Đông Đô - HDIU Young Diplomats Club. Tên viết tắt là HYDC

Ngày thành lập: 26/3/2016

Hãy nhanh tay đăng ký để trở thành thành viên chính thức của CLB nào. 

http://goo.gl/forms/UwtLrqqhTu

Read More